Advisie

Het implementeren van hard- en software schrijft een projectmatige aanpak voor.

Weliswaar zal het gewenste resultaat niet volstrekt nieuw zijn, maar wel veel nieuwe elementen en aspecten omvatten. Daarnaast dienen mensen uit verschillende disciplines of vakgebieden samen tot een resultaat te komen. En dit dient met de ter beschikking staande middelen te worden bereikt.

De historie heeft ons geleerd dat een goede projectmatige aanpak de kans tot het succesvol implementeren maximaliseert. Advisie Automatisering heeft daarom de Advisie3 methodiek ontwikkeld welke bestaat uit zes stappen, te weten:

1. Aanloopfase
2. Definitiefase
3. Ontwerpfase
4. Voorbereidingsfase
5. Realisatiefase
6. Operationele fase

Deze methodiek is ontstaan door de bestaande projectmanagement methode Prince2 te koppelen aan de praktijk van de verschillende disciplines van Advisie. Deze formalisering van de projectaanpak waarborgt de kwaliteit en voortgang van het project.

Het model heeft als kracht dat het voor iedere organisatie -groot of klein- geschikt is. En daarnaast manoeuvreerbaar is op basis van het voortschrijdend inzicht in het project. Hoe dan ook zal het project altijd worden beheert op basis van de 6 beheersaspecten: Geld, Organisatie, Risico’s, Kwaliteit, Informatie en Tijd. Kortweg: GORKIT. Deze factoren bepalen mede de projectaanpak.